2016年對萬得裝備來說是不尋常的一年，是改變的一年，是推陳出新的一年。這一年，萬得裝備堅決執行3D5S管理，車間現場大變樣；堅定推出非標企業考核管理辦法，讓員工更有干勁；堅持提高員工素質、勞動效率，使工期縮短，加強生產制造能力。
2016年6月24日，裝備公司與萬友公司簽訂《G+4號電鍍線合同》，合同要求10月5日進入現場開始組裝；11月5日進入機電聯調階段；11月20日現場安裝調試完畢并進行終驗收。但由于裝備公司四季度生產任務繁重，想要完成全年計劃困難重重，公司總經理裴慶軍親自帶頭評審，制定合理的項目計劃，要求各部門組織配合，務必將工期縮短，最后決定將工期縮短至9月末交付，為公司集中大戰四季度、完成全年計劃奠定基礎。起初大家認為這是不可能完成的，因為電鍍線是相當復雜的整套設備，其中有任何一個關節不到位都會影響全局，此前生產的幾條電鍍線也都或多或少的延誤工期，這要提前近兩個月的時間，怎么想都是不可能實現的任務。經過多次溝通和規劃，各部門領導身先士卒立下“軍令狀”，力保9月末完成電鍍線，完成計劃指標。自此開始了“大干99天，完成電鍍線”的行動。
副總經理宮總帶領設計員李楠加班加點完成圖紙的設計和更改，由于先期準備充分，從設計到下圖僅用了8天的時間；接到圖紙，采購部考核有加工能力的供應商進行外協件加工，并進行計劃采購；機加車間工時全部排滿，所有機床操作者全力以赴進行電鍍線機加件加工；質管部嚴格檢查外協件及機加工件的質量，并進行生產過程檢查，及時監督各時間節點的進度和質量；裝配車間由裝配二班班長李洪雷和副班長沙錦分別帶隊，帶領工人進行現場的協調及安裝，由于時間緊任務重，加班加點搶進度。為了保證生產的正常進行，也為了保障工人的充分休息和生產安全，生產部領導更是史無前例的進行了雙班制，由兩位班長分別帶隊分為早晚班進行作業。電工班班長劉帥含帶領電工接線配柜，一刻也沒有休息，大大縮短了計劃工期。資深電氣顧問陳英輝帶電氣設計員李玉龍進行編程，調試，培養了新的優秀電氣生力軍。
在電鍍線生產期間，發生了很多感人的事跡：7月、8月正是酷暑季節，我們正常辦公都會感到酷熱難耐，可工人們個個揮汗如雨，來不及歇一會，更來不及喝一口水，一切都為了一個共同的目標奮斗。李洪雷和劉帥家里的孩子小，即使孩子生病他們為了生產進度也無暇照顧；陳師傅已經退休，卻時刻守在電鍍線旁，并為培養新人貢獻力量………
電鍍線調試工作已經接近尾聲，偶爾碰到生產工人，我問一句：“怎么樣？累壞了吧？”工人回答：“還行，沒事！”我分明在工人們勞累的臉龐上看到了滿足的微笑和眼里閃爍著的光彩，這些都讓我莫名的感動。
9月14日，電鍍線順利完成初步動作調試，現場感受大家喜悅的時候，班長及工人們沒有一句苦累，他們淡淡說了一句：“這次我們感覺是團隊在作戰，渾身有使不完的勁！”一句很簡單的的話說出了萬得裝備人此刻的心聲，只要配合努力，只要協調有序，只要凝心聚力就沒有完不成的任務。該項目的提前竣工，極大鼓舞了全體員工的士氣，更讓公司充滿了正向的凝聚力，讓我們擁有所向披靡的動力和決心。也許，裝備公司不夠完美，在各方面存在差異，但我們一直努力著、進步著，并在成為優秀非標供應商的道路上前行。擁有這樣一群裝備人，我只想說：萬得裝備明天一定會更好！
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